VV

Belanghebbenden kunnen gebruikmaken van het spreekrecht. Mede in verband met de corona-maatregelen dienen zij dit kenbaar te maken tot uiterlijk dinsdag 1 februari 2021, 18:00 uur, per e-mail aan: bestuur@rijnland.net.

Nota bene: de D&H-besluitenlijst vindt u in iBabs (in de folder Overzichten) en op de website (in het menu Overzichten).

In het overzicht vindt u de openstaande moties en de moties die zijn afgedaan in de periode tot de vorige vergadering.
Alle moties leest u in iBabs (in de folder Overzichten) en op onze website (in het menu Overzichten).

1. Het bestaande zomerpeil in het hoofdpeilvak voort te zetten als jaarrond peil om te voorkomen dat het risico op opbarsting nog groter wordt;
2. Twee peilgebieden van de Gouwepolder formeel toe te voegen aan de polder;
3. Acht peilafwijkingen te formaliseren tot 5 peilvakken;
4. Voor de verbetering van de habitatgeschiktheid voor flora en fauna natuurvriendelijke oevers aan te leggen;
5. Het effect van dit peilbesluit op de bedrijfsresultaten van de veehouders in het hoofdpeilvak over 3 jaar met LTO Noord te evalueren;
6. De Nota van Beantwoording vast te stellen;
7. Het peilbesluit voor de Polder Middelburg en Tempelpolder vast te stellen.

Een uitvoeringskrediet voor het realiseren van een doorstroomopening en renovatie van het sluizencomplex Halfweg á € 8,3 miljoen beschikbaar te stellen

Een krediet van € 300.000,= ter beschikking te stellen voor de inventarisatie van asbesthoudende bouwmaterialen in de watersysteem- en facilitaire assets.

1. In 2022 acht trajecten uit te werken tot business cases en value cases:
a) Terugdringen methaan/lachgas van de zuiveringen
b) 4e zuiveringsstap
c) Terugwinnen fosfaat uit zuiveringsslib
d) Duurzaam opdrachtgeverschap
e) Terugwinnen grondstoffen op eigen zuiveringen (Grondstoffabriek)
f) Uitfaseren fossiele brandstoffen zowel in de werken als in onderhoud/transport eigen processen
g) Circulair bouwen/ slopen
h) Value case-benadering vaker toepassen en in ieder geval zoveel mogelijk toepassen op de trajecten a t/m g
2. De kansen die zich als laaghangend fruit en resultaten uit pilots tussentijds aandienen te benutten
3. In 2023 zeven trajecten uit te werken tot business cases en value cases:
i) Minder schoon water via het riool laten afvoeren.
j) Voorkeur aan de inzet van gerecycled, duurzaam en lokaal materiaal
k) Nieuwe assets worden zoveel mogelijk modulair en demontabel gebouwd.
l) Bij onze gebruiksproducten geven we de voorkeur aan nieuwe verdienmodellen waardoor we gaan van ‘bezit naar gebruik’. (Denk aan leaseconstructies.)
m) Met partners onderzoek naar de mogelijkheden en toepassing van waterstof.
n) Samen met andere waterschappen onderzoek naar de emissies uit oppervlaktewater.
o) Samen met onze partners actief op zoek naar hoogwaardige toepassingen van plantaardig materiaal.

Met ingang van 3 februari 2022 mevr. C.H.C. van Steensel te benoemen tot voorzitter van de commissie Bestuur, Organisatie en Dienstverlening en het voorzitterschap van dhr. J.L. van Oeveren te beëindigen.

Onder dit agendapunt vindt u de op verzoek van het College of VV-leden geagendeerde VV TKN-memo’s.
Omwille van de vergadertijd wordt niet iedere memo geagendeerd. Alle VV TKN-memo’s leest u in iBabs (in de folder Overzichten) en op onze website (in het menu Overzichten). VV-leden ontvangen daarnaast een e-mail wanneer een nieuw exemplaar is geplaatst.

Op basis van artikel 46 van het Reglement van orde Verenigde Vergadering VV en commissies 2019 geagendeerd voor de VV op verzoek van fractie 50PLUS.

Kennis te nemen van de beantwoording op de gestelde bestuursvragen.